¡Incrementa tu rentabilidad hasta en un 50%!


Esta consultoría tiene como objetivo incrementar las ventas, la rentabilidad, la penetración de tus productos/servicios y la satisfacción de tus clientes. Además, te servirá para determinar tu segmento de mercado, tu catálogo de productos/servicios, lista de precios, promociones, canales de venta y estrategia de comunicación.

El servicio se integra de 5 elementos.

  1. Análisis de Mercado (Clientes, Competencia y Tendencias)
  2. Identificación de insights en eslabones de consumo (B2B/B2C)
  3. Formulación de Propuesta de Valor y Ventajas Competitivas.
  4. Establecimiento de Metas (ingreso, rentabilidad y penetración)
  5. Determinación de Indicadores de Medición (KPIs)
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Gobierno Familiar: Consejos Consultivos y Consejos de Administración


Los Consejos Consultivos son órganos multidisciplinarios de consulta con los que la Dirección General se apoya para la toma de decisiones estratégicas. En una Pequeña y Mediana Empresa son vitales para asegurar su profesionalización pues se centran en la rendición de cuentas. Por otra parte, el Consejo de Administración vela por los intereses de los accionistas, establece los protocolos de participación accionaria y de sucesión. Ambos se vuelven imprescindibles sobre todo en empresas familiares, cuando hay accionistas que no participan de forma activa dentro de la empresa o cuando se presentan los cambios generacionales en la familia empresaria. El instaurar un Gobierno Familiar minimizará los conflictos entre sus miembros y los orientará hacia su profesionalización y crecimiento.

El servicio tiene 7 etapas:

  1. Definición del Plan y Objetivos Estratégicos.
  2. Nombramiento de la Dirección General y su equipo de trabajo.
  3. Identificación de 3 roles (Accionistas, Familiares y Empleados)
  4. Integración del Consejo de Administración.
  5. Integración del Consejo Consultivo.
  6. Definición de protocolos de evaluación y toma de decisión.
  7. Realización de juntas de Consejo.

    Recibe el brochure de Gobierno Familiar vía email





    ¿En qué generación se encuentra la empresa?

    Consultoría y Verificación ESG

    Asesoramiento para desarrollar e implementar políticas y estrategias ESG. Complement ayuda a las organizaciones a establecer un marco sólido y efectivo para abordar los aspectos ambientales, sociales y de gobernanza en sus operaciones y toma de decisiones.

    Nuestra metodología:

    1. Evaluación y análisis: Comenzamos evaluando la situación actual de la organización en términos de sus prácticas y desempeño ESG.

    2. Definición de objetivos y metas: Trabajamos en colaboración con la organización para establecer objetivos y metas claras en materia de sostenibilidad y responsabilidad corporativa.

    3. Desarrollo de políticas y procedimientos: Ayudamos a la organización a desarrollar políticas y procedimientos sólidos que aborden los criterios ESG.

    4. Integración en la estrategia empresarial: Trabajamos con la organización para integrar los criterios ESG en su estrategia empresarial a largo plazo.

    5. Implementación y seguimiento: Apoyamos a la organización en la implementación de las políticas y estrategias ESG, asegurándonos de que se establezcan los mecanismos adecuados de seguimiento y medición del progreso.



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